春日的塞北大地，晨雾未散，化德县七号镇的田间已跃动着忙碌的身影。翻耕机的轰鸣声划破寂静，干部们踩着泥泞走访农户，合作社的仓库里堆满金黄的谷种……一幅“人勤春早”的耕耘画卷正徐徐展开。

延伸产业链 实现“一地生五金”

站在七号镇的千亩连片谷田边，只见播种机在田间来回穿梭。“去年我们通过‘支部+合作社+农户’模式，带动全镇种植谷物1.7万亩。”七号镇党委副书记、镇长王永平捧起一把泥土，眼中满是期待。

据预测，今年金秋时节，这里将迎来颗粒归仓的盛景：预计作物平均单产达400公斤，原粮总产量超7800吨，优质饲草达2200吨。按原粮均价测算，总产值将达2800万元。这个曾因土地分散而发展滞后的乡镇，如今通过土地流转实现规模化种植，引入第三方农资企业提供全程技术指导，还与加工企业签订保底收购协议，构建起从种植到销售的完整产业链。

产业振兴带来的不仅是数字跃升，更是民生温度。在七号镇的谷物加工车间，56岁的村民张翠莲一边熟练地分拣小米一边说：“我农闲时来车间打工，每月能赚3000多元，还能照顾家里。”

像她这样的就近务工人员，全镇已有200余人，年增收总额超260万元。

更令人欣喜的是，七号镇将谷糠等副产品开发成饲料，带动养殖业发展，形成“种植—加工—养殖”的循环经济模式。这不仅仅是种养模式的改变，更是“一地生五金”的富民实践——土地流转收租金、务工挣薪金、分红拿股金……家门口的就业岗位让群众增收，真正实现了“田间连车间，产品变商品，农民变工人”。

筑牢红色堡垒 提升基层治理水平

在七号镇的党群服务中心，“矛盾调解室”的灯常常亮到深夜。这里创新推行的“三级调解”机制，让105件纠纷化解在田间地头。“以前村民有事直接找镇长，现在先由网格员调解，复杂问题再由支部牵头处理，真正做到了‘小事不出村’。”七号镇党委副书记樊志忠介绍，通过培育51名“法律明白人”，建立“流动党员微信群”，七号镇逐步构建起共建共治共享的治理新格局。

文化浸润让治理更有温度。在“我们的节日”系列活动中，村民们自编自演的二人台《谷香满家园》唱出了丰收喜悦；“最美庭院”“星级文明户”评选让乡风焕然一新；“爱心超市”里，村民用参与志愿服务的积分兑换生活用品，让互助友善成为新风尚。

在七号镇的党员活动室，一张“人才地图”格外醒目：返乡创业青年、退役军人、大学生村官……这些“新鲜血液”被标注在不同位置。“我们建立‘人才储备库’，通过‘一对一’导师制培养，让年轻人成为乡村振兴的生力军。”七号镇组织委员温树兵边展示着培养档案边介绍，通过实施“头雁工程”，6个村党支部获评县级“坚强堡垒”，成为引领发展的红色引擎。

流动党员管理曾是难题。如今通过“云端课堂”和定期家访，23名在外党员与家乡保持紧密联系。“虽然人在外地，但每月的线上组织生活让我始终记得自己的身份。”在北京务工的党员王继强通过视频参加主题党日活动后感慨地说。

这种“离乡不离党”的温暖，让基层党组织真正成为凝聚人心的“磁石”。

绘就发展目标 推进“数字乡村”建设

春风不负赶路人。从繁忙的春耕现场到产业链的延伸，从基层矛盾的化解到红色堡垒的筑牢，七号镇的每一步都走得坚实而有力。

站在新的起点，七号镇已绘就清晰的发展目标——

今年将新建2座万吨仓储库，开发小米酒、谷物饼干等深加工产品，打造“德谷七号”区域公用品牌。同时，推进“数字乡村”建设，让手机成为新农具、直播成为新农活。

“乡村振兴不是敲锣打鼓就能实现的，需要一代代人接续奋斗。我们将继续以正确政绩观为指引，深入贯彻自治区‘1571’工作部署，深耕谷物特色产业，延伸链条、提升价值，用心用情办好每件民生实事，把乡村振兴的蓝图，绘成群众看得见、摸得着的幸福实景。”王永平的话语，透着笃定与期望。